English for all levels
مكتبة جريركتاب 1001 طريقه لتحفيز موظفيك
مكتبة جريرإن نتائج المسح الذي أجراه مجلس إدارة الإتصالات أكدت على حقيقة يدركها كل موظف وهي أن الاعتراف بجودة العمل المكلف به الموظف هو أكبر حافز له، ومع ذلك فإن معظم المدراء لا يفهمون أو لا يستخدمون تلك القوة التي تكمن في عملية التقدير والمكافأة، على الرغم من أن هناك حوالي 33% من المدراء أنفسهم يقرّون بأنهم يفضلون العمل لدى مؤسسة تجيد تقدير الأكفاء منهم. واشتمل الكتاب على ثلاثة أبواب : تناول الباب الأول المكافآت غير الرسمية، ومنها : مكافآت العرفان بالجميل علناً، والتواصل، والإجازات، والمال، والشهادات الممنوحة، والسلع والملابس والغذاء، والمرح والاحتفالات، والباب الثاني عرض مكافآت الإنجازات والأنشطة الخاصة، ومكافآت الموظف المثالي، ومكافآت الإنتاجية، ومكافآت الموظفين على مقترحاتهم، ومكافآت تحقيق هدف المبيعات، والباب الثالث عن المكافآت الرسمية، وبرامج المكافآت متعددة المستوى، والزيارات الميدانية، والتعليم ونمو الشخصية، والإرتقاء، والأسهم والملكية، والأعياد السنوية، والإعانات والصحة واللياقة، والأعمال الخيرية والمسؤولية الاجتماعية.
كتاب اداره الاولويات الاهم اولا
مكتبة جريرفي هذا الكتاب تجد منهجاً مختلفاً تماماً لإدارة الوقت، وهذا المنهج يقوم على محور من المبادئ. إنه يتخطى كل الأساليب المقترحة حول العمل بطريقة أكفأ أو أسرع، وبدلاً من أن يقدم لك هذا المنهج ساعة جديدة لإدارة وقتك، فإنه يقدم لك بوصلة تقودك إلى حياة أفضل. والسبب أن الأهم من درجة سرعة انطلاقك نحو هدف ما، هو معرفتك إلى أين تنطلق
كتاب الأعمال في القرن الحادي والعشرين
مكتبة جريرإن المشكلة لا تكمن في الوضع الإقتصادي بل فيك أنت .هل أنت غاضب من الفساد المستشري في عالم الشركات ؟أم غاضب من وول ستريت والبنوك الكبيرة ؟أم أنك غاضب من الحكومة التي تقوم باتخاذ الكثير من الإجراءات الخاطئة ولا تفعل ما يكفي من الإجراءات الجيد ؟أم أنك غاضب من نفسك لعدم قدرتك على ضبط شئونك المالية في المستقبل القريب ؟إن الحياة قاسية . ولكن السؤال هو : ماذا ستفعل للتغلب على هذة الظروف القاسية ؟ إن الشكوى والأنين من أحوال الاقتصاد ، أو إلقاء اللوم على الآخرين كلها ظروف لن تؤمن لك مستقبلك الاقتصادي . عليك أن تبدأ في تكوين الثروة إذا كنت تريد الحصول عليها حقاً ، عليك أن تقوم بتأمين مستقبلك بأن تتحكم في مصدر دخلك – من الآن !!إنك بحاجة إلى مشروع تجاري خاص بك .قد يرى معظمنا أن هذة الفترة من أصعب الفترات التي نعيشها من الناحية الاقتصادية ، لكن رجال الأعمال يرون أن هذه هي الفترة التي تزخر بالإمكانيات الاقتصادية ، وقد لا يكون الوقت الحالي هو الوقت المناسب كي تبدأ المشروع التجاري الخاص بك ، لكن ليس هناك وقت أنسب من هذا الوقت !!هذا الكتاب لا يتناول كيفية تدهور الأوضاع الأقتصادية ، ولا السبب في حدوث ذلك ، وإنما يهتم بالكيفية التي تتحول بها مثل هذة الأخبار لتبدو أخباراً سارة جداً ، لكن هذا لن يحدث ألا إذا كنت تعرف كيف تتعامل معها .
كتاب البناء من أجل الإستمرار جيمس سي. كولنز انجليزي
مكتبة جريريعتبر هذا الكتاب من أهم الكتب الإدارية التي يجب أن يهتم باقتنائها روّاد الأعمال والمديرون ومؤسسو الشركات. الكتاب له أبعاد عديدة، ما بين فكر ريادي لتأسيس الشركات، وفكر إداري يركز على كيفية إدارة هذه الشركات، وأيضًا فكر تسويقي وبيعي محدود. إلا أن الكتاب يسلط الضوء بشكل أكبر على “الإدارة” التي يمكن أن تحول مؤسسة صغيرة إلى كيان عملاق أولًا، واستمرار هذا الكيان في النمو التلقائي ثانيًا.الكتاب متاح ومترجم في المكتبات العربية، ويعتبر من أكثر الكتب إقبالًا بين أوساط الإداريين رغم عمره الكبير نسبيًا الذي يتخطى الـ20 عامًا، إلا أن الأساسيات التي طرحها الكتاب في طرق إنشاء وإدارة الشركات ما زالت جميعها سارية حتى يومنا هذا، إن لم تكن بشكل أكبر مع تنامي حركة تأسيس الشركات الناشئة والتطور التقني السريع.الكتاب يحتوي على 11 فصلًا، كل فصل منها يسلط الضوء على مفهوم تأسيسي للشركة بناءً على خطوات إدارية. بشكل عام الكتاب لا يروّج نهائيا لمفهوم “القائد العظيم” كشخص كاريزما يقود المؤسسة في مرحلة وجوده، ثم تنهار بعد غيابه. وإنما يسلط الضوء على ضرورة وجود “القائد العظيم” الذي يبني منظومة ثابتة قوية تستمر في النجاح حتى بعد غيابه عنها. بل يمكن القول إن الكتاب لا يعترف بالقائد الكاريزمي أصلًا -باستثناء ضرورة وجوده في مراحل معينة من نمو الشركات- ويركز بشكل كامل على أهمية القائد المؤسس الذي يبني منظومة ناجحة ثابتة بعيدًا عن كاريزمته أو مهاراته الشخصية .
