- شكر وتقدير مقدمةتمهيدالفصل الاول : افضل الجميعالفصل الثاني : صنع الساعة لا الاعلام عن الوقتفاصل : لا ل “مبدا او” اعتنق “مبدا و”الفصل الثالث : شيء يفوق الربحالفصل الرابع : حافظ على الجوهر / حفزالتقدمالفصل الخامس : اهداف جسورة تتسم بالمخاطرةالفصل السادس : حضارات طائفيةالفصل السابع : جرب الكثير من الاشياء وحافظ على المفيد منهاالفصل الثامن : ادارة من داخل الشركةالفصل التاسع : التفوق وحده هو الذي يصلحالفصل العاشر : نهاية البدايةالفصل الحادي عشر : بناء الرؤيةالخاتمة : اسئلة يكثر ترديدهاالملحق الاول : قضايا بحثيةالملحق الثاني : جذور تاسيس الشركات الرائدة والمقارنةالملحق الثالث : جداول

كتاب البناء من أجل الإستمرار جيمس سي. كولنز انجليزي
يعتبر هذا الكتاب من أهم الكتب الإدارية التي يجب أن يهتم باقتنائها روّاد الأعمال والمديرون ومؤسسو الشركات. الكتاب له أبعاد عديدة، ما بين فكر ريادي لتأسيس الشركات، وفكر إداري يركز على كيفية إدارة هذه الشركات، وأيضًا فكر تسويقي وبيعي محدود. إلا أن الكتاب يسلط الضوء بشكل أكبر على “الإدارة” التي يمكن أن تحول مؤسسة صغيرة إلى كيان عملاق أولًا، واستمرار هذا الكيان في النمو التلقائي ثانيًا.الكتاب متاح ومترجم في المكتبات العربية، ويعتبر من أكثر الكتب إقبالًا بين أوساط الإداريين رغم عمره الكبير نسبيًا الذي يتخطى الـ20 عامًا، إلا أن الأساسيات التي طرحها الكتاب في طرق إنشاء وإدارة الشركات ما زالت جميعها سارية حتى يومنا هذا، إن لم تكن بشكل أكبر مع تنامي حركة تأسيس الشركات الناشئة والتطور التقني السريع.الكتاب يحتوي على 11 فصلًا، كل فصل منها يسلط الضوء على مفهوم تأسيسي للشركة بناءً على خطوات إدارية. بشكل عام الكتاب لا يروّج نهائيا لمفهوم “القائد العظيم” كشخص كاريزما يقود المؤسسة في مرحلة وجوده، ثم تنهار بعد غيابه. وإنما يسلط الضوء على ضرورة وجود “القائد العظيم” الذي يبني منظومة ثابتة قوية تستمر في النجاح حتى بعد غيابه عنها. بل يمكن القول إن الكتاب لا يعترف بالقائد الكاريزمي أصلًا -باستثناء ضرورة وجوده في مراحل معينة من نمو الشركات- ويركز بشكل كامل على أهمية القائد المؤسس الذي يبني منظومة ناجحة ثابتة بعيدًا عن كاريزمته أو مهاراته الشخصية .
